【動画】訪問看護の経営は簡単？経営者・管理者が直面する現実
UPDATE訪問看護チャンネルの最新動画のテーマは、「訪問看護の経営は簡単なのか」。「フランチャイズで3年で数億」という広告や、「訪問看護は国がやっているフランチャイズ」というSNSの声に、代表・小瀨が現場を知る立場から答えます。
株式会社UPDATE 代表取締役（看護師・保健師・ＭＢＡ） ケアプロ訪問看護ステーション東京にて新卒訪問看護師としてキャリアスタート。その後、訪問看護の現場・マネジメント経験の他、薬局や訪問看護運営するスタートアップ企業で40拠点・年商65億規模の経営を行い、上場企業へのグループインを実現。現在は医療職マネジメント人財を育成するためマネジメントスクールを運営中。
■経歴
2013年 慶應義塾大学 看護医療学部 卒業
2013年 ケアプロ株式会社入社
2019年 株式会社UPDATE（旧：ヘルスケア共創パートナー株式会社） 創業 代表取締役（現職）
2021年 GOOD AID株式会社 取締役（事業譲渡により退任）
2023年 セルフケア薬局 取締役（吸収合併により退任）
2023年 まちほけ株式会社 代表取締役（事業譲渡により退任）
■得意領域
医療系事業の組織マネジメント
教育体制構築
採用戦略・体制構築
教育体制構築
新卒訪問看護師の育成
管理職の育成
■保有資格・学位
看護師
保健師
経営学修士（MBA）
「構造自体がシンプルなのは間違いない。ただ、簡単かと言われると違う難しさがある」。数人の事業所で人がい続ける理由をどうつくるか。良い人事制度を入れても定着しない組織には何が足りないのか。約21分の対談です。
これから開業を考えている方にも、いままさに人の悩みに向き合っている経営者・管理者の方にも、思い当たる場面の多い内容です。
関連サービス：マネジメントコーチ｜訪問看護の経営・組織づくり伴走支援
