【動画】訪問看護スタッフ1人当たりの人件費と採算性|1人何件で黒字になる?
UPDATE訪問看護チャンネルの最新動画では、訪問看護ステーションの経営で多くの管理者・経営者が悩む「スタッフ1人当たりの人件費と採算性」をテーマに、UPDATE代表・小瀨が解説しています。ステーション全体の人件費率では見えてこない、1人ひとりの採算の考え方を約20分でわかりやすくまとめた回です。
株式会社UPDATE 代表取締役(看護師・保健師・MBA) ケアプロ訪問看護ステーション東京にて新卒訪問看護師としてキャリアスタート。その後、訪問看護の現場・マネジメント経験の他、薬局や訪問看護運営するスタートアップ企業で40拠点・年商65億規模の経営を行い、上場企業へのグループインを実現。現在は医療職マネジメント人財を育成するためマネジメントスクールを運営中。
■経歴
2013年 慶應義塾大学 看護医療学部 卒業
2013年 ケアプロ株式会社入社
2019年 株式会社UPDATE(旧:ヘルスケア共創パートナー株式会社) 創業 代表取締役(現職)
2021年 GOOD AID株式会社 取締役(事業譲渡により退任)
2023年 セルフケア薬局 取締役(吸収合併により退任)
2023年 まちほけ株式会社 代表取締役(事業譲渡により退任)
■得意領域
医療系事業の組織マネジメント
教育体制構築
採用戦略・体制構築
教育体制構築
新卒訪問看護師の育成
管理職の育成
■保有資格・学位
看護師
保健師
経営学修士(MBA)
「人件費率は何%」という全体の数字だけを見ていても、次の打ち手は見えてきません。動画では、スタッフ1人当たりの稼働率と採算をどう捉えるか、そして1人あたり月何件の訪問で黒字になるのか(採算分岐の目安)を、具体的な数字とともに紹介しています。
病院とは異なる「1訪問いくら」という訪問看護ならではの収益構造を、スタッフとどう共有すればよいか。数字が苦手な管理者の方こそ、ステーションの振り返りや管理職メンバーとの勉強会の素材として、ぜひ動画でチェックしてみてください。
関連サービス:マネジメントコーチ/組織マネジメント基礎講座
