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【動画】訪問看護の人件費率と訪問単価のリアル|数字管理の第一歩

【動画】訪問看護の人件費率と訪問単価のリアル|数字管理の第一歩

UPDATE訪問看護チャンネルの最新動画では、訪問看護ステーションの経営に直結する「人件費率」と「訪問単価」のリアルを、UPDATE代表・小瀨が解説しています。数字に苦手意識のある管理者・経営者の方へ向けて、利益が安定しない理由や、今日から始められる経営管理の第一歩を約30分でわかりやすくまとめた回です。

著者名

執筆者

株式会社UPDATE 小瀨 文彰

株式会社UPDATE 代表取締役(看護師・保健師・MBA) ケアプロ訪問看護ステーション東京にて新卒訪問看護師としてキャリアスタート。その後、訪問看護の現場・マネジメント経験の他、薬局や訪問看護運営するスタートアップ企業で40拠点・年商65億規模の経営を行い、上場企業へのグループインを実現。現在は医療職マネジメント人財を育成するためマネジメントスクールを運営中。

■経歴
2013年 慶應義塾大学 看護医療学部 卒業
2013年 ケアプロ株式会社入社
2019年 株式会社UPDATE(旧:ヘルスケア共創パートナー株式会社) 創業 代表取締役(現職)
2021年 GOOD AID株式会社 取締役(事業譲渡により退任)
2023年 セルフケア薬局 取締役(吸収合併により退任)
2023年 まちほけ株式会社 代表取締役(事業譲渡により退任)

■得意領域
医療系事業の組織マネジメント
教育体制構築
採用戦略・体制構築
教育体制構築
新卒訪問看護師の育成
管理職の育成

■保有資格・学位
看護師
保健師
経営学修士(MBA)

「忙しいのに利益が残らない」「会計の数字を見てもピンとこない」——そんな悩みを持つ経営者・管理者の方は、ぜひ動画でチェックしてみてください。人件費率の目安(70〜80%)や、訪問単価・加算の考え方など、経営の土台となる数字の見方を整理できます。

動画では、人件費率が高すぎる・低すぎる場合のリスクや、訪問件数を緩やかに増やして長期的に安定させる考え方、加算を「取れるものはしっかり取る」という基本姿勢まで具体的に紹介しています。ステーション単位の振り返りや、管理職メンバーとの勉強会の素材としてもご活用ください。

関連サービス:マネジメントコーチ組織マネジメント基礎講座