サービス
UPDATE訪問看護
マネジメントスクール
事業と組織を成長させられる
訪問看護師へ
訪問看護業界の課題
廃止・休止が多く、
多産多死状態。
※令和5年度訪問看護ステーション数調査結果,訪問看護事業協会
安定運営や成長のための利益が
確保できていない。
※令和5年度介護事業経営実態調査結果,厚生労働省
不安定な小規模運営から
脱却できていない。
※介護給付費分科会令和６年度の同時報酬改定に向けた意見交換会（第３回）,訪問看護参考資料
原因
訪問看護の管理者・経営者がマネジメントを学ぶ場がなく、多発する問題に感覚的に対処せざるを得ないことが原因！！
経営・マネジメントの悩み事
- 経営やマネジメントの全体像が見えない。
- マネジメントについて成長できている実感がない。
- 組織の課題ばかりに追われている。
- 相談できる人がおらず独りで悩み続けている。
- 優秀な人材が潰れ退職の連鎖で組織が安定しない。
メンバーの悩み事
- 組織の方針や意図を理解できない。
- 経営者や管理者が現場を理解していない様に感じる。
- 組織のまとまりがなく現場に向き合えない。
- 組織のために動くほど仕事が集まり苦しい。
- 利己的な言動も優しく許される環境に納得ができない。
UPDATEの
マネジメント教育
訪問看護やマネジメントに精通した講師陣による「医療職が肌感をもって理解できる教育」と「コミュニティーによる相互学習」
実践的なマネジメントを体得する
教育プログラム
管理者・経営者コミュニティーによる
相互学習・交流
オンラインで全国から利用可能
訪問看護経営者・管理者が身に着けるべきスキル
UPDATEのマネジメント教育・支援によって、次のスキル習得を目指します。
UPDATE訪問看護
マネジメントスクールの
特徴
訪問看護経験者による
リアルな場面を想定した実践的プログラム
訪問看護の現場や人材育成を12年以上実践してきた講師によるマネジメント研修。従業員200名規模の事業運営を行ってきた経験から、過去の成功・失敗事例を盛り込み、教科書では学べないリアルなマネジメントの課題とその解決のための考え方を学ぶことができます。
訪問看護の経営者・管理者同士で
つながる
学び合いコミュニティー
ピアコミュニティーとして、訪問看護の経営者・管理者同士で学び合う場を創っています。他では話しづらいことや一人では抱えきれないことも、同じ課題感を持つ仲間と悩みや実践の共有を行うことで、互いに支え合えるネットワークを構築していきます。
ご利用者様
受講生の声
ケアプロ在宅医療株式会社 代表取締役 金坂 宇将様
研修はマネジメントについて体系的に学ぶことができるプログラムとなっています。自身の学びとしてももちろん魅力的な内容になっていますが、多角的な視点から組織マネジメントの課題について振り返る機会にもなりました。また研修の中で他社の経営者の方々とテーマにちなんだ質疑をする機会もあり、タイムリーな悩みの共有や相談が出来た点も心強かったです。
ひかり訪問看護ステーション 管理者 宮田知子様
毎回「次はこれをやってみよう」という学びがあります。私の場合はリーダー育成についての気づきが多く、リーダーとのコミュニケーションや役割を明確にしたことで今まで課題だと感じていたことが一気に前に進みました。教科書チックなものではなく、毎回臨場感あふれる実践的な内容なので、リーダー以上のマネジメントに直接関わる方は学びが得られると思います。
GOOD AID株式会社 在宅医療事業部長代理 畑 雄太朗様
研修は幅広い内容がありましたが、特にメンバーとのコミュニケーションや関係性構築の学びが大きかったです。これまで抽象的な表現をしてしまう傾向があり、意図が伝わっていないことがマネジメントに影響していることに気が付きました。研修後は課題に対して明確な共通認識を持ちながら仕事に取り組んでもらえるようになりました。
ケアプロ訪問看護ステーション東京 足立サテライト 所長 高田 雄貴様（看護師）
文献や教科書的な知識を集めて作られた研修ではなく、経験者の生の声がたくさん入っているので、自分の体験を思い出しながら理解でき、そこが他の研修と圧倒的に違いました。受講後、結節点人材の配置や活用によって組織が積極的になり、稼働率や売上も上げることができました。管理者を経験していて、行き詰っている方や学び直したい方にぜひ受けてもらいたいです。
訪問看護ステーション 管理者 N・I様（看護師）
自分の方針や判断が正しいか自信が持てず、不安でぶれてしまったりメンバーにしっかり説明することができないことに悩んでいましたが、研修で具体的なエピソードを交えて話してくださりマネジメントの考え方に自信が持てるようになりました。また、他の参加者さんと管理者同士でないと話せないことも話せ、定期的に相談ができることも心の支えになっています！
訪問看護ステーション 管理者・創業準備中 J・K様（看護師）
管理者をしていますが判断や行動のほとんどが感覚的でした。研修ではマネジメントを体系的に学ぶことができ、将来的に経営層やマネジメント職へのキャリアアップを希望されている方にもおすすめです。また、参加されている経営者や管理者の方が実際に直面している課題、その解決に向けた行動についても知ることができたり、開設の相談に乗っていただき、貴重な意見をいただけています。
お役立ち情報
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