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【動画】訪問看護の管理者やメンバーが苦しむ理想論や組織マネジメントのポイントを解説します。

訪問看護の管理者やメンバーが苦しむ理想論や組織マネジメントのポイントを解説します。

管理者としての自分の言動に自信が持てない、またメンバー目線でも管理者の欠点ばかり見えてしまう。
その背景には、「管理者は完璧であるべき」という先入観が潜んでいます。
この動画では、そのような先入観から抜け出し、適切な組織づくり、人材配置を行うための要点を解説します。

著者名

執筆者

株式会社UPDATE 小瀨 文彰

株式会社UPDATE 代表取締役(看護師・保健師・MBA) ケアプロ訪問看護ステーション東京にて新卒訪問看護師としてキャリアスタート。その後、訪問看護の現場・マネジメント経験の他、薬局や訪問看護運営するスタートアップ企業で40拠点・年商65億規模の経営を行い上場企業へのグループインを実現。現在は医療職マネジメント人財を育成するためマネジメントスクールを運営中。

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