UPDATE マネジメント・コーチ（訪問看護の経営・運営支援）
経営も、採用も、育成も。
「一人で抱える経営」を
終わりにしませんか。
「人が採れない」「経営が見えない」「後継者が育たない」──
訪問看護ステーション経営者・管理者が抱える課題は、どこも同じ。
訪問看護歴13年のプロが、あなたの経営チームの一員として伴走します。
多くの管理者が同じ壁にぶつかっています
訪問看護ステーションの管理者が「身につけたい」と感じているスキルの上位は、いつも同じ3つです。
「人」の課題が常に最優先
チームをまとめる力が求められる
看護師には馴染みのない領域
UPDATEのマネジメントコーチは、この3つの領域すべてを一緒にカバーします。
こんなお悩み、抱えていませんか？
訪問看護ステーションの経営者・管理者から、特に多く寄せられる課題です。
人が採れない・定着しない
紹介会社に頼れば一人あたり数十万円のコスト。採用しても定着せず、同じことの繰り返し。小規模ゆえに紹介料の負担が経営を圧迫している。
多くの管理者が直面する課題経営の数字が見えない・黒字化できない
看護師として現場は回せても、売上・コスト・稼働率の管理は手探り状態。「黒字経営のノウハウを教えてほしい」「財務三表の読み方を知りたい」という声が多数。
経営者が共通して抱える悩み次期管理者が育たない・自分に集中
「管理者候補がいない」「後任の確保が困難」。プレイングマネージャーとして訪問もこなしながら、全てが自分に集中する構造から抜け出せない。
組織拡大のボトルネックしかも、学びたくても学べないという現実
従来の研修と何が違うのか
単発の研修では「学んだけど実践できない」で終わりがち。UPDATEは継続的に伴走します。
UPDATEが3つの壁を突破する
「知識のインプット」だけでなく、あなたの事業所に合わせた「実行の伴走」まで。
「人が採れない」を解決
採用・定着の仕組みづくり
求人原稿の改善から面接設計、入職後のフォロー体制まで。紹介会社に頼らない自力採用の仕組みを一緒に構築します。スタッフ育成・評価制度の設計で定着率も向上。
「経営が見えない」を解決
数字で回す経営体制の構築
売上・稼働率・人件費率などの経営指標を「見える化」。データに基づいた経営判断ができる体制を、毎月のMTGで一緒に構築していきます。
「一人に集中」を解決
チーム経営への転換支援
次期管理者の育成計画から、権限移譲の進め方、チームで経営を回す組織体制の設計まで。「自分がいなくても回る組織」を目指します。
ご利用者の声
実際にサービスをご利用いただいた経営者・管理者の方々の声をご紹介します。
紹介会社に頼り切りだった採用が、自力で回るようになりました。3ヶ月で3名の採用が決定し、一人あたり約60万円で済んだのは大きいです。「採用の仕組み」を持てたことが一番の変化です。
以前は経営の悩みを誰にも相談できず、一人で抱え込んでいました。今は採用から資金管理まで何でも相談でき、一方的なアドバイスではなく一緒に考えてくれる。この安心感は何ものにも代えがたいです。
月1回のMTGに加えて、チャットでいつでも相談できるのが一番助かっています。「これ、どうしたらいいだろう」という小さな疑問をすぐ聞けるので、一人で悩む時間が本当に減りました。
サポート対応領域
訪問看護ステーション経営に必要なあらゆる領域をカバーします。
収支分析・
目標立案
スタッフ育成・
教育体制
事業所
課題整理
組織体制
構築
求人改善・
採用支援
営業
管理
ICT導入・
業務効率化
レセプト請求・
経費管理
資金調達
（銀行借入）
移転・
新規開設支援
選ばれる3つの理由
「研修を受けたけど実践できない」を、UPDATEは構造的に解決します。
訪問看護に特化した
専門家チーム
250名規模・40拠点の訪問看護事業運営を経験した代表をはじめ、採用・広報・人事・事業所運営のプロがチームでサポート。「教科書通り」ではなく「現場で使える」支援を提供します。
定期MTG＋チャットで
いつでも相談できる安心感
月1〜2回のオンラインMTGで経営課題を整理。それに加えて、日常のちょっとした疑問もチャットですぐに相談可能。「質問への回答が遅い」という従来研修の不満を解消します。
「あなたの事業所」に
合わせた個別伴走
画一的な研修とは違い、あなたの事業所の規模・地域・課題に合わせたオーダーメイドの支援。月1回・3ヶ月からの柔軟な契約で、必要な分だけサポートを受けられます。
代表プロフィール
小瀨 文彰
2013年慶應義塾大学看護医療学部を卒業後、訪問看護の現場実務・管理職経験を積む。その後、訪問看護や薬局を展開するスタートアップ企業の経営に参画し、40拠点・250名規模のマネジメントを実施。
2013年 訪問看護の現場へ
スタートアップ経営に参画（40拠点・250名規模）
株式会社UPDATE設立、マネジメント・コーチ事業を開始
看護協会等の管理者研修にて講師を担当
ご支援開始までの流れ
まずは無料相談から。あなたの事業所の課題を一緒に整理するところから始めます。
無料相談
課題のヒアリング（30分）
課題整理・施策提案
優先順位を明確化
ご契約
月1回/3ヶ月〜
初回MTG
KPI設定・目標策定
伴走スタート
定期MTG+チャット相談
料金・投資対効果
紹介会社1回分のコストで、12ヶ月以上の経営伴走が受けられます。
紹介会社の採用コストと比較すると…
採用だけでなく、経営管理・人材育成まで丸ごとサポートします。
よくあるご質問
採用・育成・経営管理——
現場で本当に必要なスキルを、
一人で学ぶ必要はありません。
無料相談では、あなたの事業所の課題を一緒に整理します。
「まず何から手をつけるべきか」が明確になる30分です。
資料請求・お問い合わせ
以下のフォームにご入力ください。事業所の課題に合わせた資料をお送りいたします。