R-1：採用面接スキル/想定質問・評価シート作成講座

講座概要

『誰をバスに乗せるべきか。』組織マネジメントで最も重要となる採用面接について、面接の手法や具体的な評価方法を講座とワークで学びます。一般論にとどまらず、各企業や組織に合った面接ノウハウを持ち帰っていただけるよう、全6回を通し、皆様が自社で使う想定質問リスト・面接フローシート・評価シートを作り上げていきます。

こんな方におすすめ

採用時の見極めが不十分で、早期離脱や組織不協和を生んだ経験のある方。
どの求職者も「イイ人」に見えてしまう方。
採用面接についてどのように学び、組織の体制を創ったらいいかが分からない方。
感覚的に実践していて採用面接の振り返りや精度向上ができていない方。
理想の組織を実現するために、入り口となる採用面接の体制を強化したい方。

プログラム

Day1『キックオフ／採用面接の重要性と典型的な失敗パターン』

初回は参加者同士の顔合わせや目標設定と合わせ、組織の入り口である採用面接の見極めによってどのような良い効果や悪い効果を生み出すかを学びます。また、その際に医療職マネージャーが陥りがちな典型的な失敗パターンを知り、採用面接の改善を行います。

Day2『【ワーク】組織課題の整理と求める人財の明文化』

ワークを通して、実際に参加者の皆様の組織における課題を整理し、事業フェーズや現在の組織状況からどのような人人材を採用していく必要があるかを明らかにします。また求める人財だけでなく、「採用しない人財」の基準を明確にすることで、採用面接時の意思決定の精度を高めていきます。

Day3『採用時に見極めるべきポイント』

採用面接ではこれまでの経歴や実績に目を引かれ、入職後に大きなギャップが生じるケースが非常に多く散見されます。そもそもどのような要素で採用面接での評価を行うべきか、組織の仲間として共に活躍していける人材を見極めるための要点を学びます。

Day4『【ワーク】各社専用の評価シートと面接フローシート作成』

医療職の採用面接は、その場の流れで会話を行い感覚的に評価を行ってしまっている企業が非常に多くあります。場当たりな採用面接ではなく面接を重ねるごとに企業としての面接の精度を高めていけるよう、各社専用の評価シートの書案を作成します。また、評価ポイントをどのように引き出していくか、採用面接のフローシートも作成していきます。

Day5『【講義・ロールプレイ】本音を引き出す具体的な採用面接手法』

採用面接の場面では求職者は意識的・無意識的を問わず、本来の姿と異なる姿を見せることがあります。そのため、採用面接において本音や本心を引き出し面接の精度をあげるため、質問内容や話の展開など具体的な手法を学んでいきます。

Day6『【ワーク】各社専用の面接質問集の作成＋まとめ』

最終回では、ワークを通して参加者の皆さんがそれぞれ自社で使うための採用質問集を作成致します。Day1からの学びの集大成として、組織が求める人財を見極めるための具体的な質問集の初案を作成することで、各社が実現したい姿に向けた採用面接体制の土台を構築致します。

受講期間/受講料

受講回数・期間	全6回／3か月　1回90分（各回1回開催）
受講料	60,000円（税別）
クラス定員	15名

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